Людина-оркестр: нова норма чи помилка найму?
Як кадровий дефіцит змінює підхід компаній до пошуку персоналу
Український ринок праці переживає одну з найглибших трансформацій за останні роки.
Складна геополітична ситуація як основний фактор змін спричинила масову трудову міграцію українських спеціалістів. Частина змінила сферу діяльності, а деякі професії взагалі зіткнулися з гострим дефіцитом кадрів.
У результаті бізнес опинився в новій реальності: знайти потрібного фахівця стало значно складніше, ніж ще кілька років тому.
Статистика лише підтверджує цю тенденцію. За даними Європейської Бізнес Асоціації, 95% українських роботодавців відчувають дефіцит персоналу, а для 74% компаній ця проблема вже стала критичною. Водночас 67% бізнесів називають нестачу кадрів головною перепоною для розвитку.
І якщо раніше компанії конкурували переважно за клієнта, то сьогодні дедалі частіше вони змагаються за сильних співробітників.
Здавалося б, у таких умовах кандидати повинні отримати більше можливостей для працевлаштування. Частково це справді так, проте паралельно виникла інша тенденція - роботодавці почали значно розширювати вимоги до кандидатів.
Сьогодні маркетолог має розумітися на контенті, аналітиці, рекламі, брендингу та AI-інструментах. Менеджер із продажів повинен самостійно генерувати ліди, проводити переговори, закривати угоди та супроводжувати клієнтів після продажу. Операційний менеджер нерідко поєднує функції керівника команди, бізнес-аналітика та проєктного менеджера.
Саме так на ринку поступово з'явився феномен так званої “людини-оркестру” - спеціаліста, який одночасно закриває функції кількох професій.
Як кадровий дефіцит змінив логіку найму
Ще кілька років тому роботодавець міг дозволити собі шукати вузькопрофільного спеціаліста під конкретний функціонал. Сьогодні багато компаній змушені переглядати цей підхід.
Замість питання: “Де знайти сильного маркетолога?” дедалі частіше звучить інше:
“Де знайти маркетолога, який ще трохи аналітик, трохи бренд-менеджер, трохи PR-фахівець і, бажано, добре орієнтується в AI?”
І це вже не виняток із правил, а тенденція, яка простежується практично в усіх сферах бізнесу, і в агросфері також.
Наприклад, сучасний категорійний менеджер нерідко поєднує функції закупівельника, продавця, аналітика, трейдера, переговорника та маркетолога одночасно. Подібні приклади можна знайти майже в кожній професії - від бухгалтерії до логістики та управління персоналом.
Втім, за таким підходом стоїть не лише бажання бізнесу отримати більше за менші гроші.
Як зазначає керівник кадрової агенції FERM Оксана Пугачова:
«Часто можна почути, що бізнес шукає одну людину на три посади через бажання зекономити. Насправді все значно складніше. Компанії працюють в умовах кадрового дефіциту, невизначеності та постійного зростання витрат. Помилка при наймі сьогодні коштує занадто дорого, тому роботодавці намагаються знайти фахівців, які можуть закривати кілька напрямків одночасно. Проблема в тому, що такі люди трапляються значно рідше, ніж хотілося б ринку».
Саме тут і виникає головний виклик для бізнесу.
Чим більше функцій компанія намагається об'єднати в одній посаді, тим менше кандидатів реально відповідають таким очікуванням. У результаті вакансії можуть залишатися відкритими місяцями, команди працюють із підвищеним навантаженням, а пошук персоналу перетворюється на затяжний процес без гарантії результату.
Тому сьогодні роботодавцям дедалі важливіше не просто знайти сильного фахівця, а чесно визначити, які функції дійсно критичні для бізнесу, а які можна перерозподілити між командою або закривати іншими ресурсами.
Як підсумовує Оксана Пугачова:
“Мені здається, сьогодні роботодавцям варто ставити собі не питання: “Де знайти людину на три посади?”. Значно важливіше чесно відповісти собі, які функції справді критично потрібні бізнесу, а які ми просто намагаємося скласти на плечі одного співробітника. Саме навколо цієї відповіді зараз і формується новий український ринок праці”.
Чому це важливо вже сьогодні?
Ринок праці продовжує змінюватися і найближчим часом дефіцит кадрів навряд чи зникне.
Саме тому виграють ті компанії, які вміють не лише формувати привабливі вакансії, а й реалістично оцінювати ринок, зарплатні очікування кандидатів та власні потреби в персоналі.
У таких умовах підбір співробітників перестає бути просто розміщенням вакансії на сайтах із пошуку роботи. Це вже повноцінна стратегічна задача, від якої напряму залежить розвиток бізнесу.
Кадрова агенція FERM допомагає компаніям знаходити не просто кандидатів, а людей, які дійсно відповідають потребам бізнесу. Ми працюємо з управлінськими позиціями, продажами, логістикою, агросектором, фінансами, маркетингом та іншими напрямами, де якісний підбір персоналу сьогодні має вирішальне значення.
Ми добре розуміємо реалії українського ринку праці, бачимо тенденції раніше за багатьох роботодавців і допомагаємо будувати команди, які працюють на результат.
Тому якщо ваша вакансія залишається відкритою місяцями або ви шукаєте спеціаліста, якого складно знайти власними силами - команда кадрової агенції FERM готова допомогти знайти рішення.