Человек-оркестр: новая норма или ошибка найма?

Как кадровый дефицит меняет подход компаний к поиску персонала 

Украинский рынок труда переживает одну из самых глубоких трансформаций за последние годы. 

Сложная геополитическая ситуация как основной фактор изменений вызвала массовую трудовую миграцию украинских специалистов. Часть сменила сферу деятельности, а некоторые профессии вообще столкнулись с острым дефицитом кадров. 

В результате бизнес оказался в новой реальности: найти нужного специалиста стало значительно сложнее, чем ещё несколько лет назад. 

Статистика лишь подтверждает эту тенденцию. По данным Европейской Бизнес Ассоциации, 95% украинских работодателей испытывают дефицит персонала, а для 74% компаний эта проблема уже стала критической. В то же время 67% бизнесов называют нехватку кадров главным препятствием для развития. 

И если раньше компании конкурировали преимущественно за клиента, то сегодня всё чаще они соревнуются за сильных сотрудников. 

Казалось бы, в таких условиях кандидаты должны получать больше возможностей для трудоустройства. Частично это действительно так, однако параллельно возникла другая тенденция — работодатели начали значительно расширять требования к кандидатам. 

Сегодня маркетолог должен разбираться в контенте, аналитике, рекламе, брендинге и AI-инструментах. Менеджер по продажам должен самостоятельно генерировать лиды, проводить переговоры, закрывать сделки и сопровождать клиентов после продажи. Операционный менеджер нередко совмещает функции руководителя команды, бизнес-аналитика и проектного менеджера. 

Именно так на рынке постепенно появился феномен так называемого «человека-оркестра» — специалиста, который одновременно закрывает функции нескольких профессий. 

Как кадровый дефицит изменил логику найма 

Ещё несколько лет назад работодатель мог позволить себе искать узкопрофильного специалиста под конкретный функционал. Сегодня многие компании вынуждены пересматривать этот подход. 

Вместо вопроса: «Где найти сильного маркетолога?» всё чаще звучит другой: 

«Где найти маркетолога, который ещё немного аналитик, немного бренд-менеджер, немного PR-специалист и, желательно, хорошо ориентируется в AI?» 

И это уже не исключение из правил, а тенденция, которая прослеживается практически во всех сферах бизнеса, в том числе и в агросфере. 

Например, современный категорийный менеджер нередко совмещает функции закупщика, продавца, аналитика, трейдера, переговорщика и маркетолога одновременно. Подобные примеры можно найти практически в каждой профессии — от бухгалтерии до логистики и управления персоналом. 

Однако за таким подходом стоит не только желание бизнеса получить больше за меньшие деньги. 

Как отмечает руководитель кадрового агентства FERM Оксана Пугачёва: 

«Часто можно услышать, что бизнес ищет одного человека на три должности из желания сэкономить. На самом деле всё гораздо сложнее. Компании работают в условиях кадрового дефицита, неопределённости и постоянного роста расходов. Ошибка при найме сегодня стоит слишком дорого, поэтому работодатели стараются найти специалистов, которые могут закрывать несколько направлений одновременно. Проблема в том, что такие люди встречаются значительно реже, чем хотелось бы рынку». 

Именно здесь возникает главный вызов для бизнеса. 

Чем больше функций компания пытается объединить в одной должности, тем меньше кандидатов реально соответствуют таким ожиданиям. В результате вакансии могут оставаться открытыми месяцами, команды работают с повышенной нагрузкой, а поиск персонала превращается в затяжной процесс без гарантии результата. 

Поэтому сегодня работодателям всё важнее не просто найти сильного специалиста, а честно определить, какие функции действительно критичны для бизнеса, а какие можно перераспределить между командой или закрывать другими ресурсами. 

Как подытоживает Оксана Пугачёва: 

«Мне кажется, сегодня работодателям стоит задавать себе не вопрос: “Где найти человека на три должности?”. Гораздо важнее честно ответить себе, какие функции действительно критически необходимы бизнесу, а какие мы просто пытаемся переложить на плечи одного сотрудника. Именно вокруг этого ответа сейчас и формируется новый украинский рынок труда». 

Почему это важно уже сегодня? 

Рынок труда продолжает меняться, и в ближайшее время дефицит кадров вряд ли исчезнет. 

Именно поэтому выигрывают те компании, которые умеют не только формировать привлекательные вакансии, но и реалистично оценивать рынок, зарплатные ожидания кандидатов и собственные потребности в персонале. 

В таких условиях подбор сотрудников перестаёт быть просто размещением вакансии на сайтах по поиску работы. Это уже полноценная стратегическая задача, от которой напрямую зависит развитие бизнеса. 

Кадровое агентство FERM помогает компаниям находить не просто кандидатов, а людей, которые действительно соответствуют потребностям бизнеса. Мы работаем с управленческими позициями, продажами, логистикой, агросектором, финансами, маркетингом и другими направлениями, где качественный подбор персонала сегодня имеет решающее значение. 

Мы хорошо понимаем реалии украинского рынка труда, видим тенденции раньше многих работодателей и помогаем строить команды, которые работают на результат. 

Поэтому если ваша вакансия остаётся открытой месяцами или вы ищете специалиста, которого сложно найти собственными силами, команда кадрового агентства FERM готова помочь найти решение.